Lidere la transformación estratégica y alinee el propósito y objetivos de su organización con resultados tangibles.
El Enfoque Valor Sistémico.
En un entorno volátil, el liderazgo y objetivos de la organización no puede basarse en el control, sino en la alineación. Muchos programas de OKR fallan porque se aplican como una herramienta de medición de rendimiento individual. En Valor Sistémico, enseñamos a utilizar los OKR como un sistema de navegación que fomenta el enfoque, la transparencia y el compromiso global.
Usted aprenderá a evolucionar de un liderazgo de "comando y control" a uno de "contexto y confianza", donde la estrategia se despliega de forma orgánica y los equipos se vuelven dueños de sus propios resultados.
¿Qué aprenderá con esta certificación?
Al finalizar este programa, usted estará capacitado para:
Diseñar una estrategia accionable: Traducir visiones complejas en Objetivos (O) inspiradores y Resultados Clave (KR) ambiciosos pero alcanzables.
Liderar con mentalidad ágil: Desarrollar las competencias necesarias para facilitar el cambio cultural y la autogestión en su organización.
Alinear niveles organizacionales: Aprenderá técnicas de bi-directional alignment para que los objetivos de negocio y los de equipo no choquen entre sí.
Gestionar el ciclo de vida de los OKR: Dominar la redacción, el seguimiento (check-ins) y el cierre de ciclos para asegurar el aprendizaje continuo.
Ficha Técnica
Modalidad: Online en Vivo (Sesiones síncronas con interacción directa).
Aval Oficial: Certificación emitida por Scrum Manager®.
Examen: Derechos de examen oficial incluidos en el programa.
Idioma: Español.
Nivel: Intermedio - Avanzado.
Contenido del Programa
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El rol del líder en sistemas complejos y adaptativos.
Gestión por contexto vs. Gestión por control.
Competencias del líder servicial y catalizador del cambio.
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Anatomía de un OKR: Diferencia entre Objetivos, Resultados Clave y Tareas.
Métricas de valor vs. Métricas de vanidad.
Redacción de OKR potentes: Evitando los errores comunes.
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El ritmo de la organización: Cadencias de planificación, seguimiento y revisión.
Alineación horizontal y vertical: Cómo conectar toda la empresa.
El rol del OKR Champion y la gobernanza del sistema.
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Hoja de ruta para implementar OKR en su organización.
Gestión de la resistencia al cambio y evolución cultural.
Preparación para el examen oficial de Scrum Manager®.
¿Qué incluye su inscripción?
Guía de estudio y materiales de soporte exclusivos.
Toolkit de plantillas para la implementación de OKR en equipos reales.
Derechos de examen y acceso a la plataforma de certificación de Scrum Manager®.
Certificado internacional que avala sus competencias en liderazgo estratégico.
Esta certificación se encuentra actualmente en fase de apertura para próximas fechas.
¿Siente que su estrategia y objetivos no llegan a ejecutarse en el día a día?
Implementar OKR requiere más que un curso; requiere un ajuste en la cultura y la estructura de su organización. Si busca un acompañamiento experto para desplegar este sistema en su empresa, consulte mis servicios de Consultoría Estratégica.