Maximice el valor de su producto y alinee la visión de negocio con la ejecución técnica.
El Enfoque Valor Sistémico.
Un Product Owner no es un "tomador de pedidos" ni un gestor de listas de tareas. Bajo mi mirada sistémica, el Product Owner es el estratega encargado de asegurar que cada hora de trabajo del equipo se traduzca en el mayor impacto posible para la organización.
En esta certificación, usted aprenderá a navegar entre la incertidumbre del mercado y las capacidades del sistema, desarrollando una mentalidad orientada a resultados, no solo a entregables.
¿Qué aprenderá con esta certificación?
Al finalizar este programa, usted estará capacitado para:
Gestionar el valor, no el volumen: Aprenderá a priorizar lo que realmente importa, maximizando el retorno de inversión (ROI) del trabajo del equipo.
Dominar la Gestión de la Pila (Backlog): Técnicas avanzadas para refinar, ordenar y mantener un Product Backlog saludable y transparente.
Definir una visión de producto clara: Herramientas para comunicar el "qué" y el "por qué", logrando que el equipo y los stakeholders remen en la misma dirección.
Validar hipótesis de negocio: Aprenderá a trabajar con incrementos de producto que permitan aprender rápido del mercado y minimizar riesgos financieros.
Ficha Técnica
Modalidad: Online en Vivo (Sesiones síncronas con interacción directa).
Aval Oficial: Certificación emitida por Scrum Manager®.
Examen: Derechos de examen oficial incluidos en el programa.
Idioma: Español.
Nivel: Inicial - Intermedio.
Contenido del Programa
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Responsabilidades clave y relación con el Scrum Master y el Equipo.
El PO como líder de producto vs. gestor de proyectos tradicional.
El ecosistema de producto: Stakeholders, Clientes y Usuarios.
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Creación de la Visión y el Product Goal.
Técnicas de descubrimiento de producto (Product Discovery).
Alineación con los objetivos estratégicos de la organización.
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Escritura de Historias de Usuario y criterios de aceptación.
Técnicas de priorización (MoSCoW, ROI, Valor de Negocio).
Refinamiento y gestión del ciclo de vida del ítem.
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Gestión de expectativas y métricas de valor.
El papel del PO en los eventos de Scrum (Sprint Planning y Review).
Preparación para el examen oficial de Scrum Manager®.
¿Qué incluye su inscripción?
Guía de estudio y materiales de soporte exclusivos.
Guía de herramientas prácticas para la gestión estratégica de productos.
Derechos de examen y acceso a la plataforma de certificación de Scrum Manager®.
Certificado internacional con reconocimiento en el mercado de tecnología y negocios.
Esta certificación se encuentra actualmente en fase de apertura para próximas fechas.
¿Su organización tiene problemas para priorizar lo importante?
A menudo, la falta de resultados no es falta de trabajo, sino falta de foco estratégico. Si desea optimizar cómo su empresa define y entrega valor, consulte mis servicios de Consultoría Estratégica.